Le PNUD en Guinée

Un total de dix huit (18) recommandations ont sanctionnées la première retraite 2007 du Bureau PNUD de Conakry. Toutes s’inscrivent dans le renforcement des capacités du Bureau et l’amélioration de ses relations avec les partenaires dont le gouvernement. Au nombre de ces éléments de capacité, il y a, entre autres, la formation, la carrière, l’évaluation des compétences, la communication, le climat de travail , les équipements, les procédures, le partenariat. Leur mise en œuvre mobilisera l’ensemble des unités administratives du Bureau : Opérations, Programme, Représentation, Unité des Politiques et Stratégies.

Pour parvenir à ces résultats, le staff a écouté et échangé, les 14 et 15 juin 2007, autour de plusieurs thèmes. Ce sont : « Plan stratégique du PNUD pour le renforcement des capacités de développement 2008 – 2011 » ; « Contexte général du pays et Contribution du PNUD » ; « Grandes lignes du programme 2007-2011 et Plan de travail annuel du bureau » ;   « Organisation et fonctionnement du bureau : Revue de l’organigramme et état d’avancement de sa mise en œuvre » ; « Organisation et fonctionnement du bureau : Résultats du CRG et enseignements tirés » ;  « Résultats de l’enquête clients et leçons à tirer » ; « Global survey et Audit » ; « Communication en appui à la mise en œuvre du Annual Work Plan/Plan de Travail Annuel» ; « Echanges sur l’Amélioration des performances du bureau : évaluation de la mise en œuvre des recommandations de 2006 » ; « Mobilisation des ressources et Budget du personnel pour 2007 » ; « Présentation succincte : coûts ALD et sources de financement » ;  « Gestion Axée sur les Résultats » ; « Libre causerie et Well being package ». Présentés par des cadres du Bureau, ces thèmes ont été discutés au sein de 5 sessions conjointement encadrées, chacune, par 1 Président de séance, 1 Rapporteur et 1 time keeper.  Ouvrant les travaux, dans la CASE de l’hôtel Mariador Palace, la Présidente de la retraite, Mbaranga Gasarabwe, Représentante Résidente du PNUD, a mis l’accent sur le contexte national, le rôle et la place du PNUD dans le développement de la Guinée aux côtés des autres agences conformément à la vision « UNE ONU ». D’énumérer les grands défis nationaux au centre desquels la consolidation de la paix et de l’unité nationales. Elle a rappelé au staff que son « devoir est d’offrir à la clientèle des services toujours performants ». Et d’ajouter : « Soyons toujours un bureau qui sert dans l’excellence … »

Pour Hadja Kadiatou Diarra,  Assistante au DR/O, 17 ans au service du PNUD, «  Je crois que tout s’est très bien déroulé. Seulement, le temps nous a fait défaut pour approfondir certains points »  A noter qu’au moins une fois par an, le staff du PNUD se retrouve en retraite, dans un cadre autre que celui affecté formellement à l’organisation, pour  discuter « en famille » du fonctionnement de leur bureau en terme de  faiblesses, forces, difficultés, réussites, perspectives et partenariat.

Les microprojets deviendront opérationnels dès mise à disposition des ONG et OCB des fonds soit 857 363 712 Francs Guinéens. Leur durée de vie varie entre 1 et 2 ans.